业务实例:某著名研究机构委托跨国公司在华“逆向创新”研究
项目背景
通过调查研究跨国公司在华逆向创新典型案例，支持客户深入了解跨国公司在中国市场推行逆向创新的运作模式和特点。
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项目内容
第一部分 背景
1.1 为何推出逆向创新
1.2 有哪些成功的逆向创新案例
第二部分 跨国公司总部和本地之间角色的变化
2.1 组织体制的变更
2.2 授予本地权限的变化，总部与本地有关开发的角色变化
2.3 销售额构成比的变化、趋势和原因
2.4 公司内部规定的变化
2.5 人员组成和安排上发生的变化
2.6 今后的战略和课题
第三部分 这些变化过程中受到的阻碍和解决方式
3.1 如何改变本国职员和驻派员的想法
3.2 工程师的开发、培养和获取方式