业务实例:诺基亚大陆市场经营模式和关键成功因素研究  

项目背景 

受某客户委托，捷孚联合对手机市场标杆性企业诺基亚在大陆市场的运营管理模式展开研究，以挖掘分析诺基亚在中国大陆市场成功的关键因素。

研究内容

第一部分诺基亚大陆概况

1.1    销售额、利润和市场占有率

1.2    管理层人员国籍和本地人比例

第二部分诺基亚大陆产品开发

2.1   面向中国市场的产品组合

2.2   面向中低端收入者的产品的开发地

2.3   中国开发和制造的产品比例

2.4   产品开发体制

2.5   通过吸取本地消费者需求，开发新产品的案例

2.6   通过本地生产，有效消减生产费用的案例

第三部分诺基亚大陆品牌战略

3.1   开发品牌时的留意点

3.2   对于消费者的品牌定位

3.3   指向开发品牌的广告战略

第四部分诺基亚大陆渠道战略

4.1   目前主要销售渠道

4.2   渠道开拓

4.3   管理渠道时的留意点

第五部分诺基亚市场大陆成功因素分析

项目成果

项目成果得到客户积极评价。