业务实例:某跨国电气公司委托构建大陆市场第二品牌可行性咨询  

项目背景 

某跨国电气公司欲通过在大陆市场构建第二品牌，以进入新的细分市场，扩大其在大陆的业务规模。受该客户委托，捷孚联合展开了该客户在大陆市场构建第二品牌的可行性研究。 

项目内容 

该项目研究内容包括：目标市场分析 、客户特征分析、行业价值链分析、未来第二品牌SWOT分析、第二品牌目标市场的吸引力分析、第二品牌对主品牌造成的风险评估、第二品牌可行性研究结论和建议。

项目成果

项目成果有效的支持了客户的品牌战略决策，得到客户积极评价。